为什么中国不会有3A游戏

为什么中国不会有3A游戏？这个问题相信不少游戏从业人员和玩家都曾经思考过，昨天《Will:美好世界》的制作人王妙一发表一篇文章《为什么中囯不会有3A游戏》，再次引发了关于中囯能否制作3A游戏的讨论，下面就一起来看看中国能否做出3A大作吧。

帕斯亚科技《波西亚时光》 制作人 徐植

3A是什么?我们觉得，在策划，美术，技术等方面都做到目前能做的极致，才能称得上3A大作。这需要团队整体的经验和技术都能达到，不能有明显的短板，而且每个人都知道自己应该做什么并怎么才能做到最好，这样的人凑上几百人，然后有充足的时间和预算，才可能做得出来。

目前看来，国内游戏巨头有实力拿出这个预算，如果他们原意给团队时间成长，还是有机会的。

NEXT studio 负责人

所谓3A游戏就是代表游戏行业工业化生产的极致，包含了最新技术、最新流程、最大投入带来的最顶尖的表现。在国内，因为市场原因，最大投入目前还不是最好时机，但是NEXT在尝试最新技术和最新流程来制作工作量可控，并且品质一样顶尖的产品，这样即使以后3A市场成熟，我们也会有能力赶上。

同时，3A游戏的产出，和人才也密切相关，人到位了，市场时机到了，自然就会孵化。动漫行业的崛起就是一个很好的案例。游戏行业已经有很多3A游戏人才了，市场也在逐渐好转，从这个角度看，国产的3A游戏已经不远了。

《蜡烛人》 制作人 高鸣

我觉得中囯的AAA游戏会诞生的，因为根据我的了解：

第一，中囯有这方面的人才;

第二，中囯有开发团队想去做AAA游戏;

第三，中囯有资本对AAA游戏感兴趣。

如果3个条件恰好都满足了，那么就会有一支有能力、有梦想做AAA的中囯团队，得到足够投资的支持，打造出中囯的AAA游戏。

市场可能是不太乐观，但是连独立游戏这样的用户群和盈利能力，在中囯都能做起来，AAA就更有可能了。AAA的用户群大得多，盈利能力也强得多。

最先做出中囯AAA的，可以获得第一桶金。

《愤怒军团》 制作人 郭星

一般人们讨论3A的时候，不同人对3A游戏的概念可能都不太一样，有些玩家甚至觉得画面看起来比较不错就是3A了。但3A游戏在画面之下还有很多细节都需要倾注大量的心血和资金才能完成。

但我个人也有疑问就是：“一定要做AAA吗?”

人们在讨论过人是否能做出3A的时候似乎都有一个预设条件，3A就是更好玩更棒的游戏，似乎3A就是游戏的最终完全进化形态。但问题真是这样么?3A游戏不也仅仅只是游戏工业中的一个分类么?做3A确实是最难的，这不仅仅是资金的问题，但是游戏性本身和是否3A有必然联系么?多样化的游戏种类对玩家来说不是一件好事么?

3A游戏除了资金外确实还有很多工程上的细节需要积累，但是我觉得对于国人来说的话，最不用担心的就是工程的问题。(国人已经在很多领域都证明了驾驭大型工程的能力。)而提到开发资金的话，国内有条件做3A的也就那么几个游戏巨头了吧。

“回到问题，国人能不能做3A。我个人觉得，什么时候国内的购买力足够了，3A游戏的投入产出回报以及风险对于国内游戏市场来说都在一个合理的范围了，一定会有大厂尝试的。(当然，如果有那一天的话。)” 但在那之前，还是需要慢慢耕耘的。

《末日方舟》制作人 Dream

3A是个概念，特意查了下，没有专门名词，但是普遍认为还是有几个维度的，比如投资额度，团队规模，美术表现，系统复杂度。 我自己加了一条 游戏价值观深度。

无论是单机还是网游 都有符合这些维度的游戏。 手机网游符合这样的也有。 但是我个人比较偏向于游戏价值观深度可能才是这些个3A维度最软但是最打动人心的维度。 当然也有很多小作品游戏价值观深度非常不错。但是其他方面确实达不到。如果大电影震撼人心，小品也会让人落泪，但是没法把小品称作3A大作一样。

国内很多游戏都是除了游戏深度之外，其他维度都很不错，在手机的推动下，很多游戏都是全民游戏。投资额度也非常之巨大。

结论： 价值观深度，恰恰是需要政治环境宽松才有可能出来，因为涉及到人性的探讨。国内没有这样的公司，都努力去做赚钱的页游和手游啦，所以我认为暂时不会有。 但是我认为小品级的游戏还是会很多的，而且能在steam上慢慢发展。

《昔：yesterday》制作人 零力&王瑞婷

零力：

关于技术和市场方面就不多说了，这两方面的讨论已经有不少。

3A游戏能不能搞起来不清楚，具体得做比较科学的市场数据调研才能作出投资回报率大小的论断。当然如果要做，市场绝不能仅局限于国内，一定是要去追求在世界范围内的成功的。所以这个调研，是全球市场的调研，以及我们对全球市场的触达度能做到多少，可能会有一定折损。

相较起来，我认为目前更加可以做的是2A和1A游戏，相对来说投入没有那么大，冒的风险会小一些。加之中囯并没有成熟的3A土壤，即使技术能力达标，但经验仍然远不足，尤其是策划，有做3A游戏丰富经验的并无多少。许多国外3A老厂都是多年的沉淀一点点积累下来的，毫无经验上来就跟人家干当然很难。因此先尝试2A，1A游戏会是一个不错的过渡。

那么如何去做这个2A1A游戏呢，我觉得可以用做独立的态度去做，那种对于突破的疯狂和无所顾忌，以求用独特杀出一条血路，此外制作质量要保证上乘，对于美术，技术，体验细节要拿顶尖标准去要求，这点我觉得以目前的实力是不难做到的。

一旦有了成功的作品，这个土壤就会逐渐建立起来，有了更多经验的开发者们，逐渐变化的市场，会让这个做3A的时机自然到来的。

王瑞婷：

为什么没有3A从以下几个方面思考：

历史：首先电子游戏的历史在中囯只有短短20多年，相对于国外较成熟的游戏分级制度中囯的政府还在为游戏这种娱乐形式造成的影响而恐慌。

资金：大部分的资本掌握在少数人手中，而其目的”通常“是为了更多的利益而运作，所以要看市场。

市场：根据在网易不久的表面观察：不是大厂做不出3A(技术方面完全够)而是在中囯市场不需要3A(被文化输出而饱和，无法超越，故而另辟蹊径)。

时间：用钱换时间的时代。，所以这条基本与资本挂钩。

人员：高能的技术者一部分被资本换走了时间，还有一部分没有以上几条所以成为了独立开发者。

情怀和创意：”怎么活，用什么方式活“独立开发者还在被迫思考这样的问题。而后者建立在生活的基础上而不是生存。

条件：不成体系，没有先驱，失败的恐惧，利己主义。

什么样的先例：满足底层(大多数层)人民喜好的单机大作。

时机：随着市场慢慢成熟，大众欣赏水平提高(似乎还要涉及到中囯教育十分匮乏的审美教育和二三线城市甚至四五线的城市发展)。

O.T.K Games 制作人 刘灿琳

近几年不会有。所谓的3A大作是一个纯粹的商业行为的产品，所以说的难听点3A大作在是一个好玩的游戏之前，必须要是一个赚钱的娱乐产品。目前就连海外大厂的3A级游戏的利润率都不够高，更不用提游戏制作门槛的提高和资金量级的增长。所以在这个前提下我不觉得国内的游戏公司和互联网公司会在这么烧钱高风险的东西上面进行投资，因为国内的公司没有义务去制作所谓的3A级作品。

好的一面是，目前有不少独立团队取得的市场成绩非常不错，而且也拿到了投资，长远看的话，在这批人里面会有可能经过5年10年的成长变成有规模的世界级游戏公司。

营火工作室——《原始旅程》制作团队

我们觉得近几年不会是因为玩家为内容付费的习惯还在培养，一旦95后00后这一代长成，一旦他们具有付费能力并具有为内容付费的习惯，那么一定有厂商会根据这类新型的付费习惯，做出所谓的3A大作。当资本不那么着急的时候，才能潜心做事，赌内容。

《小三角大英雄》、《迷失岛》系列制作人 小棉花

中囯游戏没有3A大作和资金其实没有太大的关系，问题在于没有足够的能力去驾驭3A大作。举个例子，游戏和电影很像，有个中囯导演若干年前说 只要给他一亿美元 他也能拍出和好莱坞差不多的大片，事实上并不可能。

电影永远是创意和艺术的事情，游戏也是一样，其实就是能力问题。就如我们做独立游戏一样，好多人也说没有钱没有办法做独立游戏，但在我看来钱永远不是主要问题，个体的能力意识眼光才是问题。能力够了中囯会有很多3A级别的游戏作品

《泠ling》制作人 Dauglas

3A大作就是高投入、高研发费用、高游戏质量、高游戏体验，现在也要加入高宣发。目前的游戏情况是游戏行业，宣发充分其实就等于销量，我觉得这样商业化的流程操作有点过了，玩家总有一天会知道自己被消费了。

但对于我们来说，看到游戏诞生，我们自己也喜欢玩，就很满足了。

现在中囯可能没有高成本、高质量、高游戏体验的3A大作，但是只要不放弃，就有希望

《雨纪》制作人 陈虹曲

中囯能有3a级的游戏吗，如果购买一家公司之后就算是自己的游戏了，我觉得是很快的事情……大佬都有钱的很……如果说，我们自己做一个我们自己的同胞们认同的3A作品 想要一个眼前一亮的国产大作，玩的时候哭的稀里哗啦的。

给一些时间吧，我感觉很多人很多人都盼着出这样的一个游戏，这个游戏可以拯救市场，弥补从小时候而来的游戏情感，并带着我们这些游戏玩家的自信，拥有着属于自己文化的骄傲。

【本文由17173萤火虫项目提供】