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BSC Designer是一个专业的平衡记分卡软件，通过它可以更好的管理和记录员工的绩效，可以说是非常好用的kpi绩效考核系统软件。可以很好的规划好策略图和计划与实施方案，让公司的员工目的性的更加明确，确保每个人都有各自的计划去完成。同时可以将总体的数据来生成可视化的图标，可以一目了然的观察到全公司、部门、员工的KPI完成情况。

1、手动输入特定日期的KPI值。

2、从MS Excel或SQL数据库导入数据。

3、为每个KPI 选择一个优化方向。

4、附上行动计划作为一项举措。

5、监视每个指标的当前表现。

6、跟踪目标价值的进展。

7、使用stop lights查看这些值是否在预期范围内。

8、接收有关重要更改的电子邮件。

bsc designer提供了图表功能

支持八种图表分析您的数据

可以使用时间线的方式记录不同范围的指标

可以利用优化图的方式让指标数据更清晰

bsc designer破解版也提供了饼形图的功能

支持风险分析，通过销售指标查看风险

也可以在软件上编辑kpls数值

并且支持填充任意数值到kpls

1、信号灯

查看信号灯 及其他信号图标，捕捉正巧要求您注意的指标。信号图标也可以描述绩效变化动态。

2、计量单位

管理指标计量单位，选择“得分”或“%”作为计量单位或自行创建(如“美元/小时”)。

3、日历和时间点

使用日历和时间点及时管理指标。所有指标都可每天更改一次。在项目中填好不同时间点的数值后，时间表中会显示每个指标和类别(包含整个项目)的动态。

4、优化图

优化图会呈现 KPI 的最佳方向，并显示它占指标的当前值。优化图不能用于类别等树元素和项目;只能展现指标数据。

该图对于看出正在使用哪些功能衡量度量数据非常有用。在标准版中可以最小化为直线或最大化，而在专业版中您可以自行创建功能，并显示在该类型的优化图中。

5、菱形图

菱形图是基于雷达图表方法的图示。它对于看出整个项目或子类别的哪一部分比较弱，哪一部分最强(根据实际绩效和目标)很有帮助。

您可以通过该图表确定弱点，采取更多地关注，确保企业绩效平衡。

6、概览报告

概览报告可以清楚地展示经营目标图。它不显示任何数值;只是将类别和指标的名称与描述放在一个易于理解的彩图里。

7、仪表板报告

仪表板报告c可以取代普通 HTML 报告，展示日历中特殊日期的信息。您可以选择不同情形和不同目标下的报告类型。

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